黄奇帆最新演讲：当下经济困境，出路只有一条！
在2025贝壳财经年会上，中国国家创新与发展战略研究会学术委员会常务副主席黄奇帆的演讲直指核心：当前经济的困局，根源在于制造业与生产性服务业的严重失衡；而破局的唯一出路，就是全力补上生产性服务业这块短板，让其成为驱动经济升级的新引擎。
一、经济困局的本质：制造业“大而不强”的隐秘短板
中国制造业早已是全球“大块头”——高铁、新能源装备等五大领域领跑世界，生物医药、芯片等领域进入全球第一梯队，规模连续多年稳居全球首位。但这块“大块头”却有点“虚”：制造业产值利润率长期在7%左右打转，不仅低于全球10%的平均水平，更不到欧美企业15%的一半。
问题就出在“配套”上。黄奇帆打了个比方：如果把制造业比作“躯体”，生产性服务业就是“神经和血液”。美国的“躯体”之所以强健，是因为50%的GDP都来自生产性服务业，这些服务业像精密的神经网络，串联起研发、设计、物流、金融等全链条，让制造业能高效运转、赚高利润。而中国的生产性服务业仅占GDP的27%-28%，相当于“躯体”缺了一半“血液”，自然跑不快、跑不远。
具体来看，我们的生产性服务业在五个关键位置“掉了链子”：
作为“GDP增长极”，美国靠生产性服务业一年创造14.5万亿美元增加值，我们差了近一倍；作为“独角兽孵化器”，全球前七的科技巨头（如苹果、微软）本质都是生产性服务业企业，而中国同类企业数量还不到美国的三分之一；作为“效率提升器”，发达国家40%-50%的经济增长来自全要素生产率，我们仅20%-30%，差距主要就差在生产性服务业的知识和技术投入；作为“贸易发动机”，中国服务贸易占进出口总额的比重才12%，连全球25%平均水平的一半都不到；最扎心的是“利润分配权”——苹果靠掌控研发、品牌、金融等十大生产性服务环节，拿走了iPhone产业链70%以上的利润，而中国代工企业只能分到10%左右。
二、破局的核心：生产性服务业的“五大重构”
黄奇帆强调，生产性服务业不是制造业的“附属品”，而是能让制造业“脱胎换骨”的核心力量。要发展它，得从五个维度彻底重构：
1. 产业链服务要“串起来”
以前我们的制造业像“孤军作战”，研发、物流、金融各环节都是零散的。现在要做的是“垂直整合”：
- 针对芯片设计软件、GPS导航这些“卡脖子”领域，建国家级研发平台，就像华为搞鸿蒙系统那样，把软件服务的控制权握在自己手里；
- 学新加坡普洛斯的智能物流模式，建全国性的物流网络，把制造业库存周转天数从45天压到20天以内，这样光物流成本就能降下来2个百分点；
- 推广重庆的“产业链金融”，用区块链技术让供应链上的中小微企业都能凭信用贷款，把融资成本从6%-8%降到4%以下。
2. 数字化要“融进去”
生产性服务业的灵魂是数字化。比如海尔的卡奥斯平台，已经连了全球390万家企业，帮中小企业把生产效率提了30%。这事儿得在汽车、电子等10大行业推开：
- 建工业互联网平台，让企业上云比例从现在的35%涨到80%，研发周期直接缩短40%；
- 搞“云端检测”，产品上市不用等90天，30天就能搞定，AI还能自动挑出质量问题，良品率能冲到99.9%；
- 像施耐德电气那样，让钢铁、化工企业从“卖产品”变成“卖能效管理服务”，比如有家钢铁厂靠碳足迹追踪服务，每吨钢的碳排放降了18%。
3. 企业角色要“转过来”
制造业企业不能只盯着“造东西”，得往“服务端”转：
- 支持华为、比亚迪这样的龙头，学苹果做“无工厂制造商”，把精力放在研发、品牌和供应链管理上，靠服务赚高利润；
- 在物流、检验检测这些细分领域，孵1000家“隐形冠军”，就像重庆有家做智能物流机器人的企业，现在已经占了全球电商仓储25%的市场；
- 搞“1+10”模式：1个制造本体，配上研发、金融、物流等10类服务，比如宁德时代建的“电池云平台”，让新能源汽车电池寿命长了20%，充电快了30%。
4. 政策要“扶到位”
生产性服务业要起来，政策得“精准发力”：
- 把它放进“十四五”战略性新兴产业目录，研发投入加计扣除比例从175%提到250%，进口设备还能免关税；
- 在100所高校开“生产性服务业学院”，用“双导师制”（企业导师+高校导师）培养复合型人才，到2030年得有50万相关专业毕业生；
- 借RCEP的东风，建“东亚生产性服务业联盟”，在数字贸易、跨境物流上定我们自己的标准，争取5年内让区域服务贸易额涨50%。
5. 基础设施要“超前建”
得先把“路”修好：
- 在京津冀、长三角建国家级算力枢纽，算力够了，企业数字化才有底气；
- 搞全国性的知识产权交易平台，重庆试点一年就做了200亿交易额，这模式得推广开；
- 在30个重点城市建“零碳产业服务园区”，靠分布式能源、碳捕捉技术，让入园企业能耗降30%。
三、三步走战略：从“制造大国”到“服务强国”
黄奇帆给了个清晰的时间表：
- 到2030年，生产性服务业占GDP比重得冲到35%，制造业利润率破10%，服务贸易占比达20%；
- 到2040年，比重再涨到40%，全要素生产率对经济增长的贡献超40%，得有50家全球领先的服务型企业；
- 到2050年，形成以生产性服务业为核心的产业体系，占GDP一半，成为全球服务标准的制定者。
这不是空想。重庆有家摩托车企业，以前卖一辆车赚800元，转型做“出行解决方案”后，靠智能网联、共享租赁这些服务，单车利润涨到3000元。这就是生产性服务业的“魔力”——不增加制造规模，却能让利润翻倍。
四、绕不开的挑战：打破惯性思维
要走通这条路，得先破几个“误区”：
有人说生产性服务业是“虚经济”，但美国14.5万亿美元的服务业增加值里，70%都在服务实体经济，比如波音靠全球供应链管理，飞机交付快了15%；
有人觉得“搞制造才踏实，服务业太虚”，这得靠政策引导，比如给转型企业减税，让大家看到：服务业不是“软实力”，而是能让制造业变强的“硬支撑”。
还有利益格局的问题。有家汽车集团曾怕搞车联网服务冲击经销商，后来搞了“增量分成”——服务收入30%给经销商，才把转型推下去。这说明，打破旧平衡才能建新规局。
结语：重构经济增长的“底层逻辑”
黄奇帆的演讲其实在说一个简单的道理：当制造业规模到了天花板，增长动力就得从“堆资源”变成“靠服务”。生产性服务业就是那个能让经济“化学反应”的催化剂——它不增加厂房和设备，却能让整个产业链的效率和利润发生质变。
这条路难走，但别无选择。就像苹果靠服务掌控了手机产业链的“大脑”，中国如果能补上生产性服务业的短板，不仅能走出当下的困局，更能在未来30年握住全球产业链的“话语权”。这不是选择题，而是必须打赢的“翻身仗”。
