新能源的全球棋局与宁德时代的分享赌局
那是一次闭门会议，曾毓群坐在长桌中央，窗外午后阳光，被百叶窗切成细条，投射在桌面，落在文件上。
于是，他用笔敲桌，空气安静，纸张轻响，暗流涌动，所有人等待他开口。
“我们改变玩法”，他的声音很低，却很坚定，“4-3-3，这是一把钥匙”，几个字在室内炸开。
宁德时代正扩张，欧洲工厂投产，非洲资源落地，而且关税壁垒高筑。
这是全球化难关，有技术怕失垄断，有资源怕被掏空，还有市场怕失业潮。
零和博弈让共赢难实现，因此他要重新分蛋糕，技术占四成，资源占三成，市场分三成。
技术守住壁垒，资源国得加工，市场享税收与产能。
过去是你赚你的，我赚我的，现在变成我们绑一起，利益扣成链。
然而，他知道这不是空想，首先是信任缺失，很多市场国强制本土化，甚至要求百分百本地生产才补贴。
重保护意味着高成本，也让合作被动，在他的模式里，技术方让利，资源国和市场国得好处，于是戒心会放下。
但他看到第二症结，新能源链分散，资源在非洲，技术在中国，市场在欧洲。
以前是非洲卖矿，中国造电池，欧洲买成品，中间隔关税与物流，还有政策障碍，而且容易被卡命门。
他把产能拆到资源国和市场国，资源国不只是出口，市场国本地生产销售，这样大家是共同体，断合作会自损，有互锁才稳固。
第三难关是分配微妙，比例易说细节难定，技术核心度怎么界定，资源稀缺性怎么量化。
市场需求规模影响产能分配，这些是潜在争端，如果细节落不下来，模式会停在纸面，还有执行风险，资源基建落后，劳动力参差，市场政策快速变。
非洲某国有锂矿却缺电，物流滞后，即使有产能，效率低会亏损。
他清楚环境艰难，保护主义抬头，公平更复杂，但有人要先行动。
宁德时代选择规则替代零和，不在各地被迫建厂，而是先设计共赢机制。
让出六成产能是自信也是无奈，如果合作网织密，壁垒会软化。
现在他已有布局，匈牙利工厂运转，非洲合作推进，这也是模式试金石。
成功要两个条件，要找靠谱伙伴，资源国投基建，市场国松保护政策。
还要守住技术竞争力，技术失守让利变割肉，这是一种平衡术，也是耐力赛。
他的故事是新能源缩影，从单边到共享，趋势明但路曲折。
4-3-3或不是答案，但至少是破局尝试，在保护自我的时代，分享的人走得更远。
会议结束，他合上文件夹，阳光更暖，地板光影柔和，棋局刚开始。
对新能源全球化，这是可能改规则的开局，玩家还犹豫，不过市场会记住谁先落子。
